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9月1日，招商银行召开2025年中期业绩发布会，在谈及银行经营长期和短期利益平衡时，行长王良表示，“办银行是马拉松比赛，不是百米冲刺，不能用跑百米冲刺的速度来跑马拉松，必须坚持长期主义。”
业绩方面，今年上半年，招商银行实现营业收入1699.69亿元，同比下降1.72%；归属于股东的净利润749.30亿元，同比增长0.25%。对比今年一季度，营收降幅有所收窄，净利润增速转正。
人事方面，本期主要介绍招行总行部门变动，涉及风险、监察、审批、合规等多部门总经理、副总经理。
总行监察部总经理姚润喜到龄退休；曾任招商银行郑州分行副行长、厦门分行行长、太原分行行长。
总行风险管理部总经理黄文炳，拟任总行监察部总经理。
黄文炳，1969年1月出生，北京农业大学经济学学士，浙江大学管理学硕士，高级经济师。历任招商银行总行信贷管理部总经理助理、信用风险管理部副总经理、风险管理部副总经理兼操作风险管理部总经理，2021年8月任合肥分行副行长，2024年初任总行风险管理部总经理。目前，其还兼任招银理财、招商信诺资管董、招联消费金融、招银金租董事。
总行授信审批部总经理李翀，拟任总行风险管理部总经理。曾任招商银行郑州分行行长助理、副行长，2021年6月任招行北京分行副行长，2022年调任总行。
济南分行副行长朱惊雷，拟任总行授信审批部总经理。曾任招行济南分行公司金融部副总裁，济南分行行长助理，2024年11月任济南分行副行长。
不动产行业战略客户部总经理林明松，拟任总行培训中心副主任。林明松，中南财经政法大学硕士，曾任建行深圳分行投资银行部总经理、南山支行行长，万科集团资金中心总经理，鹏金所董事长、总裁。
成都分行副行长徐响，拟任总行授信审批部副总经理；曾任招商银行授信执行部审批中心成都分部首席审贷官，2021年10月任成都分行副行长。
博时基金纪委监察部主任简慧，拟任招行总行法律合规部副总经理。
招商银行总行架构图
在最新半年报中，招商银行介绍该行的人才发展战略：加强人才规划布局，持续完善组织架构，推动人力资源投放向一线倾斜，加强对重点领域、重点机构、重点岗位人员配置力度。重视干部能力培养，强化干部多岗位历练。打通总分支、境内外员工的职业发展通道，促进人才循环。
人员方面，截至2025年6月末，招商银行集团共有员工118，068人（含派遣人员），较上年末增员867人。
招行在半年报中还提到，加强成本管理，完善降本增效长效机制，坚持费用有保有压，构建精益规范的成本管理体系，严肃财经纪律；保障重点战略领域投入，同时加强重点项目成本管控和投入产出评价，提升成本效能。
数据显示，招行上半年业务及管理费511.71亿元，同比下降0.52%，其中，员工费用354.84亿元，同比下降0.80%，业务费用156.87亿元，同比增长0.11%。报告期内成本收入比30.11%，同比上升0.37个百分点。
如果以人力成本为标准计算薪酬，2025年上半年招商银行人均薪酬约为30.05万元，同比微降。
展望未来业绩，招商银行行长王良在发布会上表示，下半年有信心实现经营逐季向好。
王良强调，要加强成本费用管理，控制好费用的投放；加强非息收入、财富管理收入的营销；加强资产质量的管理。通过多措并举，我们有信心在今年下半年继续保持稳中向好的发展态势，圆满实现年初确定的预算目标。
此外，王良还提及“反内卷”，对银行来讲能够提供比较好的市场环境。“我们在过去存在着一些过度竞争、恶性竞争的情况。”王良表示，反内卷对于银行的定价稳定、存款成本的控制、以及资产质量的提升都是有利的。招行有自觉性和主动性贯彻落实好“反对卷”的要求。
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